为全面落实“2018营销年”各项任务 ，实现年度“27077”经营目标 ，稳步推进“打造双引擎 、冲击双百亿 、进军500强 、实现AG厅梦”的战略目标 。2018年5月25日下午 ，在大沙坪兰州AG厅集团办公楼六楼大会议厅 ，兰州AG厅集团总裁带领各专业委员会 、各集团公司领导及员工代表，参加了全面落实“2018营销年”深入开展“三比”活动动员大会 。各集团公司领导 、各专业委员会主任分别进行了表态发言 。最后 ，公司总裁对各项活动开展的内容 ，提出了活动要求和进行了总动员 。

今年的市场大环境对AG厅企业转型跨越发展是个难得的机遇 ，AG厅集团目前三个工业项目发展前景广阔 ，国家在未来政策方面将持续加大对 ，新能源汽车 、立体停车库 、旧梯加装企业的财政补贴及出台相关优惠政策 ，促进该领域实体经济的健康发展 。在此难得的市场机遇面前 ，如何完成AG厅三大工业项目在劳动竞赛活动中的任务目标 ，是对每位员工敬业奉献精神的重大考验 ，更是对各集团 、各单位领导班子和全体员工工作能力与水平的考量 。在此次奋战80天的活动中 ，要求全体员工要以营销为核心 、以营销为重点 ，用数字来体现个人业绩 ，用饱满的热情 、昂扬的斗志 、顽强的作风来迎接新挑战 、把握新机遇 ，确保全面完成2018年度经济大纲目标任务 。

公司总裁高度强调了 ，企业管理是完成任务的可靠保证 ，抓管理促效益 ，管理是完成工作业绩的可靠保证 。同时企业是以经济效益为目的的 ，没有很好的经营效益 ，就没有市场竞争力 ，我们要靠自己的实力 、自己的能力、自己的产品 、自己的品牌赢得市场 。加强企业文化建设 ，打造企业核心团队 ，提高每个员工的执行力 ，精心安排好各项工作 ，把落实任务放在首要位置 ，按照年度经济大纲要求 ，圆满完成活动目标任务 。各级管理人员要一身正气 ，充分体现管理职责 ，提高落实力 、提高执行力 ，坚持制度 ，坚持原则 ，为完成任务努力工作 。

最后 ，动员大会在热烈的掌声中圆满落下帷幕 ，全体AG厅同仁有决心 ，在股份公司总裁及执行总裁的带领下 、在全体AG厅同仁的共同努力下 ，为开创AG厅集团各项工作新局面 ，为实现“中国梦·AG厅梦 ！”转型跨越战略目标努力奋斗 ！